課程背景：

　　讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 上海素質(zhì)拓展訓(xùn)練，并能對(duì)其進(jìn)行分析

　　建立起清晰的成本控制意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率

　　學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

　　適合對(duì)象：

　　企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)

　　課程大綱：

　　一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)

　　1、熟悉會(huì)計(jì)語(yǔ)言

　　2、懂得會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則及原則

　　3、了解會(huì)計(jì)語(yǔ)言的載體

　　4、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告

　　5、《會(huì)計(jì)法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容

　　二、學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧

　　1、基本的財(cái)務(wù)分析

　　2、企業(yè)財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

　　3、企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)

　　4、杜邦、沃爾的財(cái)務(wù)綜合分析

　　5、經(jīng)營(yíng)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿

　　6、量本利分析

　　三、與你一起分享降低成本的秘訣

　　1、全面預(yù)算控制

　　2、目標(biāo)成本控制

　　3、作業(yè)成本控制

　　4、戰(zhàn)略成本控制

　　5、功能成本控制

　　四、內(nèi)部控制人人有責(zé)

　　1、認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部控制

　　① 企業(yè)內(nèi)部控制的概念

　　② 企業(yè)內(nèi)部控制的局限性

　　③ 企業(yè)內(nèi)部控制五要素

　　2、實(shí)施內(nèi)部控制

　　① 實(shí)施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)

　　② 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法

　　③ 介紹最關(guān)鍵的105個(gè)內(nèi)部控制點(diǎn)

　　專家簡(jiǎn)介：

　　霍振先

　　財(cái)務(wù)專家，職業(yè)培訓(xùn)師。獲中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師資格證書(shū) 上海拓展公司。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　財(cái)務(wù)管理

　　教育背景：

　　獲中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師資格證書(shū)。

　　工作經(jīng)歷：

　　現(xiàn)任：

　　水穿石培訓(xùn)師。

　　曾任：

　　★上海中大科技（集團(tuán)）發(fā)展有限公司副總裁

　　★張家港浩波化學(xué)品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

　　★上海為恩企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

　　服務(wù)客戶：

　　上海巨盈實(shí)業(yè)、廈門(mén)FDK、上海煙草集團(tuán)印刷廠、南京豐盛集團(tuán)、蘇爾壽工程、昆山賀翔、敏孚汽車(chē)飾件、迪賽諾化工、上海龍勝、欣泰通信、寶理塑料、尼克針制衣、澳靈頓電子、泉州大泉賴氨酸、申華化學(xué)工業(yè)、貝思物電氣、李賽克機(jī)械貿(mào)易、上海利民機(jī)電、聯(lián)圣建筑、諾漢威投資、湖南華盛集團(tuán)等。